Carta de despedida

Dirigida a IEN Politécnica en el día de mi despedida.

 

Hoy, después de tantos años, llega el día de la separación. Posiblemente no llegarás a leer nunca esta carta, ni yo la habré escrito jamás. Pero me quedan tantas cosas por decir que no puedo callar, aunque las palabras no lleguen a mis labios.

 

A partir de hoy te veré en la distancia, mientras las lágrimas empañan mis ojos. Mis manos estarán a tu servicio, aunque ya no puedan acariciarte. Y mis oídos seguirán escuchando tu voz, aunque no vuelvas a susurrarme. No podré olvidarte, no. Porque sólo tú y yo sabemos lo que hemos vivido estos años, lo que nuestras vidas han compartido, y todo lo que nos entregamos.

Los 10 secretos del Amor abundante

Recuerdo que hace unos años mi novia me sorprendió en el cumpleaños con un libro, “Los diez secretos del Amor abundante”. Más tarde entendí el por qué de aquel regalo y de su dedicatoria. Yo no estaba habituado a la lectura, a menos que fuera prensa deportiva, pero “la curiosidad mató al gato” y así empezó el final de aquella relación.

Cuando comencé a leer el libro, unos meses más tarde, yo acababa de empezar mi carrera profesional y, como la mayoría en sus inicios, me sentía un poco inseguro dentro de la vorágine empresarial. Pudo ser esta la razón, o lo bien que se portaron conmigo en mi primer trabajo, o la educación que me brindaron mis padres, o quizás se debiera a cualquier otra causa, pero desde la primera página la historia me sacó del barrizal en el que estaba encallado y me condujo a unos valores sin los cuales me sería imposible sobrevivir hasta la jubilación. ¡Trabajamos tantos años…!

Sé que es extraño, y que me disculpe el autor, pero ¿por qué no extrapolar su Amor abundante al resto de relaciones de nuestra vida? O al menos, ¿por qué no seguir sus “reglas” en nuestras actividades diarias? Entendemos el amor como los sentimientos que ligan a una persona con otra. Todos hemos experimentado la sensación de enamorarnos, hemos sentido ternura, respeto, afecto, pasión, confianza, lealtad, piedad, y tantas otras emociones buenas. Me encanta la frase de Jack Nicholson en Mejor Imposible “tu haces que quiera ser mejor persona”. Para mi resume el significado de Amor.

¿Qué hace un jefe?

Una de las primeras lecciones que debe aprender un manager es que los buenos gerentes no hacen nada. El papel de un gerente es la gestión de las personas, que realmente hacen el trabajo. El papel del gerente es hacer que el grupo sea más eficaz de lo que sería sin él.

 

Eso no quiere decir que los managers se pasen todo el día con los pies en la mesa bebiendo café. La mayoría de los gerentes que conozco trabajan muy duro y más horas que ninguno de su equipo.

 

Entonces, ¿qué hacen realmente los managers?

 

1. Construir su equipo´

 

Una de las primeras cosas que tiene que hacer como gestor es construir su equipo. Por lo general, cuando llega a ese puesto, el equipo ya está armado. No tenga prisa en hacer cambios. Aprenda de su equipo y de las personas que hay, antes de cambiar las cosas. No sienta que tiene que demostrar que es el jefe. Tómese el tiempo necesario para pensar las cosas antes de hacer cambios importantes.

Cómo mejorar el rendimiento en el trabajo

El éxito no viene por casualidad. Las personas que alcanzan altos niveles de rendimiento, sea en el área que sea – negocios, deportes, estudios, … - hacen las cosas de una manera diferente al resto.

Les presento un proceso de 3 pasos que mejorará inmediatamente su rendimiento. Es simple y rápido, pero casi nadie lo hace. Inténtelo durante una semana y verá cómo sus niveles de rendimiento se disparan.

Paso 1 - Prepárese a conciencia antes de cualquier evento relevante

La mayoría de la gente no prepara durante el suficiente tiempo sus reuniones, entrevistas, citas, etc.

No investigan los antecedentes de las personas que van a ver.

No estudian la historia de la empresa que van a visitar.

No preparan sus preguntas, sus intervenciones. Ni trabajan al detalle los puntos más importantes.

Se conforman con un simple manejo de los conceptos básicos, sin profundizar más.

9 cosas que un jefe nunca debe decir a un empleado

Se han hecho muchas listas sobre los diferentes tipos de jefes que existen en las empresas. La realidad es que cada persona es diferente y, con más o menos características comunes, es difícil hacer una clasificación que nos ajuste inequívocamente en algún escalafón.

Lo que sí es más fácil es numerar una serie de frases que cualquier jefe, sea del estilo que sea, nunca debe decir a sus empleados. Os dejo aquí una lista con las 9 que a mí me parecen más destacables, y, que, por desgracia, las he oído alguna vez en mi carrera profesional:

# 1 Nunca diga - "Yo pago tu salario. Tienes que hacer lo que te digo". Esta declaración es dictatorial. Las amenazas y los juegos de poder no son la manera de inspirar lealtad o una buena actitud de tus trabajadores. Los buenos ejecutivos conducen con la inspiración, la enseñanza, el ánimo e incluso el servicio hacia sus empleados. Los buenos líderes no necesitan amenazas.

# 2 Nunca diga - "Eres muy afortunado al recibir este bono. Otras compañías no le dan ni las gracias a su personal". Un jefe sabio reconoce que son sus empleados los que producen ganancias. Un gerente brillante debe estar siempre feliz de poder recompensar a los empleados laboriosos que contribuyen al bienestar de su organización.

10 Cualidades de los empresarios exitosos

El emprendedor debe ser consciente de que no basta con tener una buena idea. Y que poner en marcha ese proyecto sólo es el principio del maratón empresarial. Si superar esas etapas le parece complicado, ni se imagina el tsunami que viene detrás. 

El salto de emprendedor a empresario es demasiado grande para muchos de ellos y caen al abismo sin entender por qué. Prevenirlo, formarse y desarrollar las necesarias cualidades es imprescindible para afrontar la Gestión de una Empresa.

Muchas características son comunes en ambos perfiles, pero existen otras que diferencian claramente el lanzamiento de una idea y la gestión de una empresa. ¿Qué hace que esta resulte exitosa?

Los empresarios de éxito…

1. …se reinventan a sí mismos con la frecuencia necesaria. Incluso los más exitosos (Steve Jobs, por ejemplo) han experimentado fracasos. Pero tienen la capacidad de ver su situación desde ángulos completamente diferentes, y de cambiar de rumbo.

5 señales que inconscientemente enviamos en el trabajo

Cuando se trata de juzgar a un trabajador, se podría pensar que la productividad y calidad de su trabajo es todo lo que importa. Realmente no es así. Las percepciones humanas van mucho más allá, son mucho más complicadas, y continuamente enviamos señales sin intención y sin enterarnos.

Estas son las cinco maneras en las que, inconscientemente, se envían señales sobre uno mismo en el trabajo. Y cómo el jefe y los compañeros de trabajo pueden interpretarlos.

1. ¿Con quién se junta en el trabajo? No importa cuán bueno sea su trabajo, si siempre está dando vueltas con compañeros que sólo hacen lo mínimo, se quejan de todo o no se llevan bien con sus jefes. Es muy probable que se perciba su comportamiento como el suyo, incluso si no es así. Del mismo modo, si usted pasa tiempo con los compañeros de mayor rendimiento de la oficina, es muy probable que se le perciba con una ética de trabajo similar, aunque, realmente, tampoco sea así.